Wat kan u terugvinden in deze toolbox en hoe kan u deze gebruiken?
Wat is het verschil tussen missie en visie? Waar haal ik mijn inspiratie? Door wie moeten de doelstellingen geformuleerd worden? In de toolbox strategieformulering bieden we u een concreet stappenplan en heel wat inspiratie om uw strategisch management op goede voet te starten. Het doelstellingenproces vormt niet voor niets de start van de leidraad organisatiebeheersing.
In deze toolbox zoomen we in op de analysefase en op het formuleren van missie, visie, waarden en doelstellingen. Strategisch management houdt echter niet op bij het formuleren van een strategie. Aan het einde van de toolbox vindt u dan ook heel wat informatie over opvolging, indicatoren en implementatie. Zo raken we ook aan het thema monitoring uit de leidraad organisatiebeheersing.
Een strategie is pas écht geslaagd als hij gerealiseerd is!
In deze nieuwe toolbox strategieformulering vloeit het stappenplan voort uit praktijkervaringen, onderzoek en feedback van klanten. Dit zijn handvaten om verder mee aan de slag te gaan, met andere woorden bouwstenen die afhankelijk van de specifieke focus van uw organisatie en uw management verder kunnen worden door vertaald en concreet worden ingezet.
