Overslaan en naar de inhoud gaan
chat-altchatcrossloginquestion-circlesearchsmileystarthumbup-downwarning
Vlaanderen
Contacteer ons
    Terug naar overzicht Stuur een e-mail

    Stuur een e-mail naar 1700, de informatiedienst voor al uw vragen aan de overheid.
    U ontvangt een kopie van uw bericht.

    Terug naar overzicht Chat met ons
    Uw chatgesprek wordt automatisch gestart zodra er een medewerker beschikbaar is.
    Even geduld, uw positie in de wachtrij wordt bepaald.
    Terug naar alle stappen

    Wat wordt er verwacht?

    1. De organisatiestrategie verhelderen en specifiëren zodat er duidelijke criteria zijn waaraan een nieuwe organisatiestructuur moet voldoen.
    2. Sensibilsieren en verhelderen van IAO-denkkaders.

    Hoe doet u dit?

    In een werksessie met (minimaal) het management worden antwoorden geformuleerd op volgende vragen:

    • Welke functie wil uw organisatie, in het algemeen, vervullen in haar omgeving?
    • Wat zijn de externe verwachtingen hier (politiek, klanten,…)?
    • Hoe vertaalt u uw missie naar concrete en haalbare doelen?
    • Wat wil u bereiken met de organisatiestructuur? (Bijvoorbeeld: Flexibiliteit verhogen, projectwerking stimuleren, silowerking tegengaan, werkdruk verlagen, …)
    • Wat kan IAO rond de organisatiestructuur bieden?

    Het resultaat moet een helder zicht geven op wat de organisatie wil bereiken. En meteen ook toetsingscriteria leveren waaraan een toekomstig organisatiemodel zal moeten voldoen.

    Methodieken en tools

    Conferentie-aanpak

    Een 1-daagse conferentie waar alle stakeholders worden samengebracht en aan de hand van een degelijk voorbereid scenario wordt in co-creatie de missie ( de opdracht ) van de organisatie uitgewerkt/getoetst.

    Werksessie met management

    In één of meer workshops wordt (in eerste instantie) met het directiecomité / leidinggevenden de strategische positionering van de organisatie onder de loep genomen.